朱偉軍總裁助理代表路橋板塊在講話中指出，路橋板塊各單位要貫徹落實董事局、集團有關(guān)工作要求，密切協(xié)同集團開發(fā)中心、法務(wù)部等相關(guān)部門，全力推動各自相關(guān)的問題資產(chǎn)事項和重點基建工程建設(shè)在2024年取得新進展，并將集團領(lǐng)導有關(guān)開源節(jié)流、降本增效的工作要求，在各自2024年經(jīng)營目標與全面預算編制中落實見效，保障路橋板塊2024年整體經(jīng)營效益最大化。

  會上，李志紅總裁對廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司在推動歷史遺留事項、保安全保暢通，以及助力集團經(jīng)營目標實現(xiàn)等方面取得的各項成果給予了充分肯定，強調(diào)路橋板塊各單位要貫徹落實董事局、集團有關(guān)降本增效的工作要求，把降本增效工作落實到明年經(jīng)營目標與全面預算，切實做到非必要不開支，保障集團明年整體經(jīng)營利益，并對各單位后續(xù)工作作出具體安排部署。

  調(diào)研首日，在廣惠東公司的匯報會上，李志紅總裁就廣惠東公司對落實項目投資補償款持之不懈的努力并達成良好共識、地方政企關(guān)系協(xié)調(diào)維護取得新突破，以及2023年十大重點完成情況給予肯定，并要求項目公司：

  1、廣惠東公司要對歷史遺留問題予以高度重視，切實按照董事局、集團有關(guān)問題資產(chǎn)管理的工作要求，不遺余力狠抓落實，力爭年底前取得新突破。

  2、廣惠東公司要抓實做好2024年經(jīng)營目標與全面預算相關(guān)優(yōu)化事宜，確保項目經(jīng)營效益最大化，并要求發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，全力打贏2024年降本增效攻堅戰(zhàn)。

  3、廣惠東公司要鋪排牛牯墩立交匝道工程建設(shè)相關(guān)前期工作節(jié)點，并作為明年廣惠東公司重點工作來推進落實，以便為后續(xù)項目投資補償款收回提供堅實依據(jù)。

  翌日清晨，李志紅總裁一行不辭辛苦、一路奔波趕赴廣深沿江公司，召開了廣深沿江公司、廣惠公司相關(guān)調(diào)研部署會議。

  在廣深沿江公司的匯報會上，李志紅總裁對廣深沿江公司組織培訓、信息化開展等內(nèi)部管理相關(guān)工作給予肯定，并要求項目公司：  

  1、廣深沿江公司要重新梳理收費標準調(diào)整完成節(jié)點，倒排項目竣工驗收前置工作節(jié)點，并將A1、A2結(jié)算訴訟事宜單獨作為十大重點落實，以加快項目竣工驗收進度。

  2、廣深沿江公司就第二對加油站及服務(wù)區(qū)選址工作，考慮改建充電站方案推進，并做好進一步調(diào)研和評審。

  3、廣深沿江公司要進一步加強路橋板塊經(jīng)營管理，尤其對2024年車流量趨勢預測要統(tǒng)一測算口徑，同時，要求廣深沿江公司做到非必要不開支，將降本增效工作落到實處，確保2024年主營業(yè)務(wù)利潤不低于2023年同期水平。

  隨后，在廣惠公司的匯報會上，李志紅總裁對廣惠公司持續(xù)反哺集團穩(wěn)定現(xiàn)金流作出肯定，并要求項目外派團隊：

  1、廣惠公司要進一步完善2024年經(jīng)營指標和全面預算相關(guān)非主營收入分析內(nèi)容，以確保經(jīng)營數(shù)據(jù)準確無誤。

  2、廣惠公司要細化和鋪排廣惠高速改擴建項目相關(guān)前置工作節(jié)點，并作為2024年廣惠公司工作重點重中之重來抓實推動，保障明年廣惠高速改擴建項目順利進行。

  3、廣惠公司要針對2024年車流量趨勢預測分析，進一步完善明年經(jīng)營目標與全面預算并做到有根有據(jù)，確保項目經(jīng)營效益不低于上年同期經(jīng)營水平，并要求廣惠公司將降本增效工作切實落到實處、見到實效。