本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、朱一航董事長“全面精益化管理”總體思想，以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理理念，認(rèn)真組織做好集團(tuán)2023-2024年度十大重點(diǎn)與全面預(yù)算等相關(guān)工作，基于集團(tuán)深入開展董事局降本增效戰(zhàn)略部署的大背景下，12月6日-7日，集團(tuán)總裁李志紅、董事副總裁李福來、副總裁馬江濤，總裁助理張輝勇、朱偉軍一行深入電力板塊各單位進(jìn)行調(diào)研，并就2023年十大重點(diǎn)工作總結(jié)、2024年十大重點(diǎn)工作計(jì)劃和2024年全面預(yù)算編制等重要工作進(jìn)行指導(dǎo)與部署。

    調(diào)研會(huì)上，陽西電廠、平海電廠、售電公司主要負(fù)責(zé)人分別就2023年十大重點(diǎn)工作完成情況和2024年十大重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并就2024年全面預(yù)算編制、項(xiàng)目存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題及解決思路等重要議題上與參會(huì)人員開展專題研討，集團(tuán)各中心主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言，集團(tuán)經(jīng)營班子依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

   張輝勇總裁助理在講話中指出，陽西電廠要進(jìn)一步細(xì)化7、8號(hào)機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)、二期碼頭擴(kuò)建等2024年十大重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，確保相關(guān)節(jié)點(diǎn)時(shí)間調(diào)整依據(jù)充分準(zhǔn)確，并同步做好7、8號(hào)機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)鋪排；平海電廠要密切跟進(jìn)1號(hào)機(jī)組A修時(shí)間，在確保檢修質(zhì)量前提上進(jìn)一步壓縮檢修時(shí)間，并設(shè)法提高2024年發(fā)電量目標(biāo)，確保項(xiàng)目2024年經(jīng)營效益。

  李福來董事副總裁代表電力板塊提出，時(shí)值歲末年初之際，各單位要按照集團(tuán)總體要求和工作部署，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全力以赴做好年底安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并結(jié)合集團(tuán)有關(guān)各自2024年十大重點(diǎn)與全面預(yù)算的會(huì)審要求，做好經(jīng)營指標(biāo)和管理事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和完善，并多措并舉將降本增效工作落到實(shí)處，全力打贏明年降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保電力板塊整體經(jīng)營效益最大化。

  會(huì)上，李志紅總裁對(duì)陽西電廠、平海電廠、售電公司在板塊經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期目標(biāo)、保安全保發(fā)電，以及助力集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面取得的各項(xiàng)成果給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)電力板塊各單位要貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)有關(guān)降本增效的工作要求，把降本增效工作落實(shí)到明年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算，切實(shí)做到非必要不開支，保障集團(tuán)2024年整體經(jīng)營利益，并對(duì)各單位后續(xù)工作作出具體部署。

  在陽西電廠的匯報(bào)會(huì)上，李志紅總裁對(duì)陽西電廠在2023年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高的成績給予肯定，并要求項(xiàng)目公司:

  1、板塊領(lǐng)導(dǎo)要督導(dǎo)項(xiàng)目公司會(huì)同生產(chǎn)中心，抓緊鋪排二期碼頭擴(kuò)建工程節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)等，并統(tǒng)籌組成專班進(jìn)行督辦管理，以加快二期碼頭建設(shè)進(jìn)度。

  2、要抓緊鋪排7、8號(hào)機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)前期節(jié)點(diǎn)，盡可能把節(jié)點(diǎn)工作往前趕，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

  3、要進(jìn)一步做好2024年降本增效的充分思想準(zhǔn)備，全員上下把降本增效工作落到實(shí)處，并多措并舉打好降本增效組合拳，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  在平海電廠的匯報(bào)會(huì)上，李志紅總裁對(duì)平海電廠2023年經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期目標(biāo)作出肯定，并要求項(xiàng)目外派團(tuán)隊(duì)：

  1、要按照集團(tuán)有關(guān)混煤燃燒配比模型，進(jìn)一步優(yōu)化2024年經(jīng)營指標(biāo)與全面預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)，并爭取提高2024年發(fā)電量目標(biāo)，確保項(xiàng)目經(jīng)營效益最大化。

  2、要切實(shí)將降本增效工作落到實(shí)處，在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格成本管控，狠抓提質(zhì)增效。

  隨后，在售電公司的匯報(bào)會(huì)上，李志紅總裁對(duì)售電公司長協(xié)客戶拓展工作等予以肯定，并要求項(xiàng)目公司：

  1、要進(jìn)一步調(diào)整2024年十大重點(diǎn)相關(guān)管理事項(xiàng)，將2024年長協(xié)電量簽約事項(xiàng)歸到2023年十大重點(diǎn)，確保2024年十大重點(diǎn)與項(xiàng)目重點(diǎn)工作相互匹配。

  2、要統(tǒng)一板塊各單位2024年全面預(yù)算有關(guān)容量電價(jià)等相關(guān)因素分析口徑，以便全面預(yù)算差異分析更準(zhǔn)確清晰。

  調(diào)研期間，李志紅總裁一行還深入到5、6號(hào)機(jī)組汽機(jī)房，7、8號(hào)機(jī)組用地，以及二期碼頭現(xiàn)場，實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)維、項(xiàng)目用地、碼頭進(jìn)度等情況，聽取陽西電廠有關(guān)設(shè)備維護(hù)管理，7、8號(hào)機(jī)組工作進(jìn)展，二期碼頭施工情況，以及燃煤采購事項(xiàng)等總體情況的專項(xiàng)匯報(bào)，并對(duì)做好相關(guān)工作作出具體安排。

  集團(tuán)經(jīng)營中心、生產(chǎn)中心、人力中心、財(cái)務(wù)中心、開發(fā)中心、審計(jì)中心、法務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo)，陽西電廠、平海電廠、售電公司經(jīng)營班子，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。