本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)董事局2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”管理思想，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“樹(shù)牢安全發(fā)展理念，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)”的工作要求，全面提升各電力項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)維管理、等級(jí)檢修管理綜合水平，夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)根基，5月12日，集團(tuán)生產(chǎn)中心組織電力板塊各項(xiàng)目公司赴國(guó)能神福（石獅）發(fā)電公司機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。國(guó)能神福（石獅）發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理林志賢、生產(chǎn)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等接待了調(diào)研組一行。

　　調(diào)研期間，國(guó)能神福（石獅）發(fā)電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了機(jī)組A級(jí)檢修準(zhǔn)備管理、外委準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢修過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理（包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化等）、檢修運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容。為確保調(diào)研工作取得實(shí)效，調(diào)研組一行通過(guò)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、分組討論交流、閱讀檢修文件資料等方式，深入了解石獅公司機(jī)組檢修策劃全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)規(guī)范化及檢修工作流程精細(xì)化等方面管理作業(yè)流程。

　　同時(shí)，調(diào)研組一行還重點(diǎn)觀摩了國(guó)能神福（石獅）發(fā)電公司集中控制室、創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、專(zhuān)業(yè)比武及實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、智能巡檢機(jī)器人、物資倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域，并就鍋爐防磨防爆管理、節(jié)能降耗工作、智能化建設(shè)、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等問(wèn)題與對(duì)方進(jìn)行了深入交流。

　　本次調(diào)研學(xué)習(xí)正值國(guó)能神福（石獅）發(fā)電公司大修高峰期，也是集團(tuán)電力板塊三個(gè)項(xiàng)目公司大修/小修剛剛結(jié)束之際，通過(guò)深入一線對(duì)口學(xué)習(xí)、交流主題同頻、現(xiàn)場(chǎng)直觀感受，大大提升了學(xué)習(xí)效率和效果。后續(xù)集團(tuán)生產(chǎn)中心將充分借鑒同行標(biāo)桿企業(yè)在機(jī)組等級(jí)檢修、生產(chǎn)管理等方面的有益經(jīng)驗(yàn)，以“以安全為核心、成本導(dǎo)向、標(biāo)本兼治、管理優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，補(bǔ)齊自身短板，充分挖掘潛力，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為投管集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)生產(chǎn)中心、陽(yáng)西電廠、朱家坪電廠、平海電廠等生產(chǎn)管線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及生產(chǎn)管理骨干約18人參加了本次交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

圖/文：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心

編輯/審核：投資經(jīng)營(yíng)管理中心