本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)董事局2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化”管理思想，以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理理念，踐行完善集團(tuán)“一體化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈”管理體系，第一時(shí)間動(dòng)員集團(tuán)全員上下拿出“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的勁頭，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，砥礪前行，苦干實(shí)干，全力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
近日，集團(tuán)總裁李志紅率領(lǐng)董事副總裁李福來，副總裁熊鵬光、馬江濤，總裁助理張輝勇等一行利用周末休息時(shí)間，頂著風(fēng)雪、冒著嚴(yán)寒來到集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)的最后一站——內(nèi)蒙古珠江煤電路一體化項(xiàng)目，并深入內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠一線調(diào)研視察，督促指導(dǎo)2024年新年工作目標(biāo)宣貫暨工作動(dòng)員。
李志紅總裁一行視察了青春塔煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、朱家坪電廠集控室及新辦公樓，看望慰問當(dāng)班員工，聽取有關(guān)情況匯報(bào)，給大家送上新春祝福，對(duì)朱家坪電廠著力改善員工辦公環(huán)境所作的努力予以肯定，把關(guān)愛員工身心健康行動(dòng)落到實(shí)處，并鼓勵(lì)大家始終發(fā)揚(yáng)投管人團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神，為2024年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局起步打下良好基礎(chǔ)。
動(dòng)員會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心就集團(tuán)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了宣貫，并按板塊、分項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位和個(gè)人。內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司主要負(fù)責(zé)人就本單位2024年十大重點(diǎn)工作等進(jìn)行綜合匯報(bào)，并表達(dá)公司上下將戮力同心、全力以赴，奮力走好新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展之路，確保全面完成2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及十大重點(diǎn)工作。內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司中層管理人員、優(yōu)秀員工代表等一一作了精彩發(fā)言，集團(tuán)相關(guān)管線領(lǐng)導(dǎo)、板塊領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，板塊領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目亦給予了工作指示。
熊鵬光副總裁在講話中指出，內(nèi)蒙古珠江公司、準(zhǔn)朔公司要圍繞2024年十大重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，求突破，狠抓落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)措施，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，其中，內(nèi)蒙古珠江公司要嚴(yán)格筑牢安全生產(chǎn)防線的前提上，抓實(shí)推進(jìn)歷史遺留問題處理、煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)2024年完成歷史遺留問題，并為后續(xù)煤礦接續(xù)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)；準(zhǔn)朔公司要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)保持加壓奮進(jìn)的奮斗姿態(tài)，全力推進(jìn)朔山線全線通車和一票制結(jié)算等重點(diǎn)工作，確保早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
李福來董事副總裁代表電力板塊，向一體化項(xiàng)目各單位全體同事致以新春?jiǎn)柡?，?duì)各單位過去一年為電力板塊打贏經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻身仗作出的突出貢獻(xiàn)表示感謝，并向朱家坪電廠發(fā)出了奮戰(zhàn)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總動(dòng)員，要求朱家坪電廠按集團(tuán)總體要求和工作部署，在確保安全生產(chǎn)的前提上，全力推進(jìn)一體化項(xiàng)目生活區(qū)建設(shè)、新能源基地光伏項(xiàng)目建設(shè)及容量電費(fèi)相關(guān)設(shè)備治理檢修等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，同步加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)以多發(fā)效益電量，保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期達(dá)成。
會(huì)上，李志紅總裁對(duì)內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司過去一年在落實(shí)集團(tuán)煤電路一體化戰(zhàn)略、保安全保生產(chǎn)，以及助力集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面取得的各項(xiàng)成果給予了充分肯定，李志紅總裁強(qiáng)調(diào)：
1、各單位要吹響收心工作集結(jié)號(hào)，促使公司恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。一年之計(jì)在于春，各單位要統(tǒng)一思想，同心同德，進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí)，堅(jiān)持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，從源頭抓起，全面推動(dòng)降本增效走深走實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”。
2、內(nèi)蒙古珠江公司要充分發(fā)揮群策群力作用，抓實(shí)做好年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解落實(shí)，重點(diǎn)做好集運(yùn)站、收煤公路等收尾工程早日建成投產(chǎn)，成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同步抓牢煤礦新增井筒及配套設(shè)施項(xiàng)目前期工作鋪排，并按照集團(tuán)2024年會(huì)相關(guān)工作要求，積極開展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
3、朱家坪電廠要協(xié)同集團(tuán)公司群策群力，做好年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解落實(shí)，同步加強(qiáng)與華北電網(wǎng)協(xié)調(diào)，積極多發(fā)“效益電”，有效降低“成本煤”，挖潛增效，并做好“六個(gè)一”降本增效活動(dòng)推廣應(yīng)用，全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
4、2024年是準(zhǔn)朔公司具有重要里程碑意義的一年，準(zhǔn)朔公司要全力推進(jìn)朔山線全線通車和一票制結(jié)算等重點(diǎn)工作，確保早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，為集團(tuán)貢獻(xiàn)正向盈利能力的同時(shí)，也為一體化項(xiàng)目最后一公里畫上圓滿句號(hào)。
會(huì)后，李志紅總裁還分別贈(zèng)送內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司新年禮物——《投管集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)》，并號(hào)召各單位貫徹落實(shí)董事局的企業(yè)文化綱領(lǐng)，板塊領(lǐng)導(dǎo)依次分別贈(zèng)送板塊分管項(xiàng)目新年禮物，送去了來自董事局、朱一航董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)濃濃的關(guān)愛和溫暖。
期間，李志紅總裁一行還聽取內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠有關(guān)煤矸石處置、一體化項(xiàng)目生活區(qū)等專題匯報(bào)，并對(duì)做好后續(xù)相關(guān)工作作出了部署安排。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心、生產(chǎn)中心、開發(fā)中心、人力中心、財(cái)務(wù)中心、審計(jì)中心主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
圖/文/編輯：各項(xiàng)目公司、投資經(jīng)營(yíng)管理中心
