本網(wǎng)訊 根據(jù)董事局干部年輕化、專業(yè)化的指示精神,貫徹落實(shí)一航董事長(zhǎng)全面精益化管理理念,以及集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)劃安排,由集團(tuán)公司組織開(kāi)展《內(nèi)蒙古一體化項(xiàng)目公司管理訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)項(xiàng)目。參加本次培訓(xùn)項(xiàng)目的為內(nèi)蒙古一體化項(xiàng)目管理人員約100人,分兩個(gè)班級(jí)開(kāi)展,分別于2023年 3月4日、3月11日正式開(kāi)班。
一、開(kāi)班儀式
在開(kāi)班儀式上,由集團(tuán)副總裁熊鵬光總、朱家坪電廠總經(jīng)理李正華總進(jìn)行致辭。
熊鵬光總肯定了內(nèi)蒙古一體化項(xiàng)目2022年的工作成果,并提出要從“提管理”“塑能力”兩大方向幫助我們的管理人員能力素質(zhì)“查漏補(bǔ)缺”,全面提升管理人員通用領(lǐng)導(dǎo)力與其他能力素質(zhì),增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
李正華總對(duì)學(xué)員也提出了“要認(rèn)識(shí)到位、持之以恒、深入思考、學(xué)以致用”四點(diǎn)要求,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)助力集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮煤電路一體化產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)第二階段高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
隨后,由學(xué)員代表進(jìn)行發(fā)言并帶領(lǐng)全體學(xué)員進(jìn)行宣誓儀式。內(nèi)蒙古一體化項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng)也在全體學(xué)員鏗鏘有力的誓詞中正式拉開(kāi)序幕。
二、課程學(xué)習(xí)
課程內(nèi)容結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作中遇到的復(fù)雜管理場(chǎng)景,從角色認(rèn)知、管理他人、管理協(xié)作三大模塊出發(fā),通過(guò)啟發(fā)式教學(xué)、案例分享、小組互動(dòng)、情景案例研討、測(cè)評(píng)解讀等形式,幫助學(xué)員理解管理本質(zhì),促發(fā)管理思維與意識(shí)的真正轉(zhuǎn)變,助力管理能力提升。
培訓(xùn)過(guò)程中,韓建新老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)傳授、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)際案例和名家故事解析等方式,深入淺出的引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,語(yǔ)言感染力強(qiáng),風(fēng)趣幽默,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍。
三、班級(jí)建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員間溝通互助能力,提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,項(xiàng)目組于培訓(xùn)晚間組織開(kāi)展了班級(jí)建設(shè)活動(dòng)。
活動(dòng)設(shè)立“一份有看頭的畫(huà)報(bào)”與“建塔”兩個(gè)班級(jí)建設(shè)游戲,游戲中學(xué)員通過(guò)明確的分工合作,相互配合,開(kāi)拓思路,提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與協(xié)作力。
四、培訓(xùn)結(jié)語(yǔ)
本次培訓(xùn)從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了充分的溝通和調(diào)研,整體培訓(xùn)時(shí)間將持續(xù)一年。希望學(xué)員們通過(guò)本次系統(tǒng)性的、有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,能把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,并通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,不斷提高自身素質(zhì)能力。
五、學(xué)員感悟
內(nèi)蒙珠江 魏寅旭
感謝集團(tuán)公司精心組織了本次內(nèi)蒙古一體化項(xiàng)目培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn),我了解到自己在管理中仍存在能力欠缺,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,我將會(huì)帶著本次培訓(xùn)中收獲的知識(shí),帶入到工作中,深入思考如何成為一個(gè)更優(yōu)秀的管理者。
朱家坪電廠 王慧
本次培訓(xùn)讓我受益匪淺,兩天中我最大的收獲:責(zé)任、協(xié)作。課堂中的案例研討、解讀、分析,切實(shí)提升我們處理問(wèn)題的思維,我也會(huì)在接下來(lái)的學(xué)習(xí)與工作中不斷探索、進(jìn)步。
燃料公司 鐘秋平
聽(tīng)到講師娓娓述來(lái)對(duì)管理者角色認(rèn)識(shí)(三位一體),本人對(duì)管理者有了深層的認(rèn)識(shí),通過(guò)本次培訓(xùn),講師給予的思維、方法的指導(dǎo),加以自己的練習(xí),這可以很好的提升個(gè)人的管理能力。
產(chǎn)業(yè)公司 郝艷紅
作為管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的我來(lái)說(shuō),本次培訓(xùn)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)提升自己。課堂中出現(xiàn)的各種案例也讓我不斷反思工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。這次管理培訓(xùn),于我,于團(tuán)隊(duì),都是一次很好的提升!
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